2024年11月15日，昆明高速公路公司組織召開“國企改革發(fā)展大競賽年”推進(jìn)情況分析會，會議由黨委委員、總經(jīng)理陳鋮主持，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席張彥，黨委委員、總工程師楊新紅以及大競賽各牽頭部門、配合部門主要負(fù)責(zé)人，各子公司主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)參會。
會上，十個賽道牽頭部門分別從競賽目標(biāo)、已完成情況、剩余任務(wù)以及存在的困難和問題等方面進(jìn)行匯報分析。在聽取各牽頭部門及配合部門的匯報后，分管領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)前存在的困難給予解決思路并提出具體要求。
陳鋮表示，公司“國企改革發(fā)展大競賽年”競賽任務(wù)與2024年重點(diǎn)工作任務(wù)有機(jī)銜接，環(huán)環(huán)相扣，相互貫通，因此，在剩余的競賽時間里，要客觀、全面、清晰地分析存在的短板和不足，制定切實(shí)可行的沖刺舉措，確保順利完成各項競賽內(nèi)容。他要求：一是舉措具體，責(zé)任到人。各牽頭部門以及配合部門一定要形成工作合力，進(jìn)一步明確目標(biāo)，制定工作舉措，精準(zhǔn)施策，定時間、定節(jié)點(diǎn)、定責(zé)任人，針對進(jìn)度滯后的項目以清單化推動工作落實(shí)；二是對標(biāo)對表，狠抓落實(shí)。要高度重視此次會議的要求，做好傳達(dá)落實(shí)，將重要節(jié)點(diǎn)、事項納入督察督辦事項，堅決完成好各項指標(biāo)任務(wù)；三是抓好總結(jié)，提前謀劃。各部門、各子公司要結(jié)合今年重點(diǎn)工作推進(jìn)的情況，深化自身優(yōu)勢，提前謀劃2025年目標(biāo)任務(wù)，打好“十四五”收官戰(zhàn)，切實(shí)推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
